Die praxisnahen Tools der VBG unterstützen Sie bei Ihrer Kulturentwicklung.
Ines Kohl
Arbeitspsychologin VBG
KulturCheck – Ihre Präventionskultur ist messbar!
Die Ergebnisse des KulturChecks machen deutlich,
inwieweit die Werte Sicherheit und Gesundheit schon in die
Unternehmenskultur integriert sind und an welchen Stellen noch
Handlungsbedarf besteht. Auf dieser Grundlage können Maßnahmen
abgeleitet und die Kultur der Prävention weiterentwickelt werden.
Im Vergleich zur Kurz-Analyse-Präventionskultur (KAP) ist die
Analysephase im KulturCheck ausführlicher, liefert dafür aber auch
noch detailliertere und aussagekräftigere Ergebnisse.
Die Ergebnisse des KulturChecks erlauben Ihnen eine Positionsbestimmung und zeigen, an welchen Stellen noch Handlungsbedarf besteht. Auf dieser Grundlage können gezielt Maßnahmen abgeleitet und Sicherheit und Gesundheit weiterentwickelt werden.
Der KulturCheck im Detail
Der Mehrwert dieses zweistufigen Analyseverfahrens ist die Bewertung durch unterschiedliche betriebliche Akteure, die gute Kenntnisse über die organisationalen Abläufe und Strukturen in Bezug auf Sicherheit und Gesundheit haben. Sowohl Experten für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz als auch die Beschäftigten sind an der Analyse beteiligt. Die unterschiedlichen Erfahrungen und Blickwinkel ergeben ein aussagekräftiges Gesamtbild.
Im ersten Teil der Analyse, dem StrukturCheck, werden die strukturellen Gegebenheiten (Unternehmensprozesse und Aktivitäten) erfasst und bewertet. Unternehmensleitung, Expertinnen und Experten für Sicherheit und Gesundheit sollten sich dafür etwa zwei Stunden Zeit nehmen. Im zweiten Teil der Analyse, dem BeschäftigtenCheck, wird die Sicht der Beschäftigten mittels einer Befragung mit einbezogen.
Thematisch stehen in beiden Teilen des KulturChecks die sechs Handlungsfelder im Fokus (Führung, Kommunikation, Beteiligung, Fehlerkultur, Betriebsklima sowie Integration von Sicherheit und Gesundheit).
Aufbau des KulturCheck
- Unternehmensführung/
Leitung des Standorts - Fachkraft für Arbeitssicherheit
- BGM-Koordinator/in bzw. BGF-Beauftragte/r
- Betriebsarzt/Betriebsärztin
- Vertretung der Personalabteilung
- Vertretung aus Betriebsrat bzw. Personalrat
zu sechs Handlungsfeldern
- als Papierbefragung oder Online-Umfrage
- freiwillig und anonym
Hilfen zur Durchführung
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