Handlungsfeld: Kommunikation

Wer eine gute Präventionskultur im Unternehmen schaffen will, sollte dabei unbedingt auch ein Umfeld für eine offene und vertrauensvolle Kommunikation schaffen.

Bewusst zu kommunizieren, schließt auch mit ein, auf „stumme Signale“ einzelner Akteure zu achten. Denn auch eine Kollegin, die nicht grüßt, oder eine Unternehmensführung, die zu Fusionsgerüchten schweigt, sendet dabei implizit Botschaften aus. Es kommt also darauf an, Informationen, die für einzelne Beschäftigte wichtig sind, gezielt weiterzugeben und sich auf Augenhöhe auszutauschen.

Der regelmäßige Austausch von Informationen ist eine Voraussetzung, um erfolgreich sicher und gesund miteinander arbeiten zu können. Nur wer ein offenes Ohr für Fragen oder interessante Ideen hat und diese im Team diskutiert, schafft die Voraussetzungen dafür, dass sich die Organisation als Ganzes weiterentwickeln kann.